京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
為深入貫徹落實(shí)京能集團(tuán)關(guān)于冬季消防專項(xiàng)檢查相關(guān)要求，岱海發(fā)電于近日在全廠范圍內(nèi)深入開展消防隱患清查整治工作。
為確保消防安全大檢查活動扎實(shí)有效開展，公司制定了《消防安全隱患清查整治工作實(shí)施方案》，成立了由公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理范昕擔(dān)任組長，公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長和成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)各部門開展消防隱患清查整治工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)4個現(xiàn)場檢查小組，負(fù)責(zé)消防安全的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。此外，公司還對本次消防隱患清查整治工作的時間安排、工作要求、檢查范圍和內(nèi)容等作了具體的安排部署。
本次消防安全大檢查采取全面自查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，明查與暗查相結(jié)合，查閱臺賬與當(dāng)面問詢相結(jié)合，現(xiàn)場檢查與聽取匯報相
? 根據(jù)市國資委和京能集團(tuán)關(guān)于汲取“11.10”火災(zāi)事故教訓(xùn)，舉一反三開展消防安全隱患集中清查治理工作的要求，為了提高公司員工的消防安全意識和應(yīng)急自救的能力，2017年11月30日，京能電力聘請北京市朝陽區(qū)消防總隊(duì)宣教科賈玉警官到公司進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。
??????? 課上賈玉警官結(jié)合“順義11.10火災(zāi)”、“大興11.18火災(zāi)”等典型案例，針對火災(zāi)危險，火災(zāi)預(yù)防、火場逃生和消防管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)化講解。通過穿插播放案件視頻，既增加了課堂鮮活度，又提高了員工的消防安全意識及辦公樓火災(zāi)事故逃生技能。培訓(xùn)結(jié)束后，賈玉警官對公司辦公樓的消防安全隱患進(jìn)行了實(shí)地排查。
??????? 京能電力將堅(jiān)持“樹立安全紅線意識，提升消防安全素養(yǎng)
2017年11月29日，京能電力法審部、經(jīng)營計(jì)劃部在1506會議室聯(lián)合組織召開了公司年度規(guī)范化治理綜合檢查工作總結(jié)暨2017年內(nèi)控自評工作啟動會。公司規(guī)范化治理綜合檢查組工作成員、各部門標(biāo)準(zhǔn)化及內(nèi)控工作聯(lián)絡(luò)人員參加了會議，會議由法審部主任馬丁主持。會議通報了年度規(guī)范化治理綜合檢查的情況，同時對2017年度內(nèi)控自評工作做出了部署。
本次會議得到公司各部門的高度重視，與會人員針對公司內(nèi)控及標(biāo)準(zhǔn)化工作積極發(fā)言。大家紛紛表示，通過幾年的努力，公司的內(nèi)部管理水平逐步提高，全員的風(fēng)險意識及規(guī)范化管理意識不斷增強(qiáng)，內(nèi)控和標(biāo)準(zhǔn)化、對標(biāo)工作不僅僅是一種內(nèi)部制約，更是一種管理手段，為公司提高工作效率、降低管控風(fēng)險提供了堅(jiān)實(shí)的保障和支撐。
隨著呼和浩特市“引熱入呼”供熱管網(wǎng)順利投運(yùn)，公司供熱面積增加到900多萬平方米，管網(wǎng)、設(shè)備也隨之增多，供熱不穩(wěn)定因素增多。為此，盛樂熱電認(rèn)真謀劃、提前部署，確保供熱安全。
一是加強(qiáng)監(jiān)視。加強(qiáng)對負(fù)荷、供熱閥門開度、供熱站汽水溫度、流量、加熱器水位、回水壓力等重要參數(shù)的監(jiān)視，針對負(fù)荷變化及時調(diào)整、優(yōu)化運(yùn)行方式，確保供熱參數(shù)穩(wěn)定。
二是精心維護(hù)，消除設(shè)備隱患。制定冬季供暖期設(shè)備維護(hù)管理規(guī)定，按照“小缺陷不過班、大缺陷不過天”的檢修原則，遇到檢修時，要求設(shè)備部、外委檢修隊(duì)伍有關(guān)人員必須到現(xiàn)場布置安全措施，把控消缺檢修質(zhì)量。同時，針對每次安全檢查提出的問題，各專業(yè)制定整改措施，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確
為了使各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃得到有效落實(shí)，公司利用員工每天上下班統(tǒng)一乘坐通勤車的有利條件，在每天上下班各15分鐘的乘車時間播放現(xiàn)代禮儀講座，將通勤車辦成了一個流動的培訓(xùn)教室。截至12月1日，已經(jīng)為員工播放了“社交禮儀”、“公關(guān)禮儀”等40集光盤教材，在通勤車上聽講座，不但豐富了員工業(yè)余生活，開闊了眼界，更為重要的是活躍了思維增長了才干，通勤車成為員工“充電”的第二課堂。
京能國際生產(chǎn)安全部主管邊防首先肯定了京隆公司在生產(chǎn)準(zhǔn)備工作中取得的成績，尤其在檢修培訓(xùn)教材、制度建設(shè)等方面頗有特色，值得學(xué)習(xí)。同時建議京隆公司盡快按照京能國際管理制度制定設(shè)備檢修管理制度，建立外圍工程管理制度，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。各專業(yè)專家在充分肯定京隆公司檢修管理、檢修規(guī)程編寫方面工作的基礎(chǔ)上，對京隆公司相關(guān)工作提出了許多建設(shè)性的建議，比如：電氣專業(yè)部分儀器儀表不全、鍋爐專業(yè)部分設(shè)備標(biāo)識不全等，希望京隆公司盡快落實(shí)整改以滿足下一步投產(chǎn)發(fā)電需求。
隨著水洞溝項(xiàng)目工程進(jìn)入關(guān)鍵的沖刺階段，機(jī)組調(diào)試工作已全面展開。為了更好地規(guī)范好公司生產(chǎn)安全管理工作，寧東發(fā)電公司于2010年11月28日召開了首次安全生產(chǎn)月度例會，公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、各外協(xié)單位負(fù)責(zé)人及安全員參加了會議。
會上，各部門結(jié)合本部門工作實(shí)際，就本部門安全工作開展及進(jìn)展情況、部門工作中的危險點(diǎn)及采取的安全防范措施、工程過程中發(fā)現(xiàn)的各類缺陷及處理情況，11月份不安全事件統(tǒng)計(jì)和分析、“兩票三制”執(zhí)行情況，人員、設(shè)備存在的安全隱患和防范措施以及下月安全工作計(jì)劃、主要危險點(diǎn)及采取措施等進(jìn)行了匯報。
會議結(jié)束前，公司領(lǐng)導(dǎo)就防火防盜工作、安全管理流程、車輛交通安全、財(cái)務(wù)部安全管理、“兩二票三制
繼前一階段系統(tǒng)盤查與實(shí)操演練培訓(xùn)之后，寧東發(fā)電公司集控運(yùn)行展開了新一輪的崗位技能強(qiáng)化培訓(xùn)。
寧東發(fā)電公司高度重視集控運(yùn)行值班員的崗位培訓(xùn)工作，自機(jī)組調(diào)試試運(yùn)以來，寧東發(fā)電公司要求集控運(yùn)行加大培訓(xùn)力度，充分利用現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試機(jī)會，理論與實(shí)操交替進(jìn)行，環(huán)環(huán)相扣，分階段考試考核，扎扎實(shí)實(shí)提高集控運(yùn)行人員的技能水平。
當(dāng)前，隨著機(jī)組調(diào)試的深入，大量的DCS邏輯、閥門傳動工作逐漸展開，寧東發(fā)電公司適時將集控運(yùn)行人員培訓(xùn)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向以DCS聯(lián)鎖邏輯、保護(hù)定值以及設(shè)備、熱工測點(diǎn)實(shí)際位置為主要內(nèi)容的培訓(xùn)上。
