京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
會(huì)議認(rèn)為：2007年是岱海發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)快速穩(wěn)定、基建快速推進(jìn)的關(guān)鍵年。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司全體干部員工奮力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)、同舟共濟(jì)，使安全生產(chǎn)形勢(shì)呈現(xiàn)良好勢(shì)頭，安全文明生產(chǎn)水平不斷提高；機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)優(yōu)良，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平顯著提高；融資結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，成本費(fèi)用有效降低；信息化建設(shè)速度加快，自動(dòng)化辦公水平不斷提升；通過(guò)加強(qiáng)黨組織和企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造了和諧共贏的內(nèi)外部環(huán)境，獲得了“自治區(qū)文明單位”和“全國(guó)電力行業(yè)最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”兩項(xiàng)殊榮；一期工程兩臺(tái)機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定，于10月底提前完成4.2億元利潤(rùn)的目標(biāo)任務(wù)，發(fā)電量突破65億，目前正向著73億目標(biāo)挺進(jìn)；
2011年11月29日至30日，寧東發(fā)電公司2號(hào)爐余熱利用項(xiàng)目研討會(huì)在公司第二會(huì)議室舉行。集團(tuán)公司安全與科技環(huán)保部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、寧東發(fā)電公司及源深節(jié)能、龍凈環(huán)保有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家20余人參加了會(huì)議。
近年來(lái)，余熱再利用及余熱回收越來(lái)越引起各能源企業(yè)的高度關(guān)注，相關(guān)產(chǎn)業(yè)成為能源企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。為了進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排工作，促進(jìn)公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，交流余熱再利用及余熱回收技術(shù)方面的新政策、新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)，寧東發(fā)電公司專門召開(kāi)了這次研討會(huì)。在為期兩天的研討會(huì)上，專家們對(duì)設(shè)計(jì)原則、技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行了討論，就鍋爐余熱回收技術(shù)、能耗現(xiàn)狀和節(jié)能潛力、節(jié)能減排等進(jìn)行了全面分析。專家組還對(duì)課題今后研究工作以及產(chǎn)業(yè)化推廣中可能遇到的困難及其對(duì)策提出了寶貴的建設(shè)性建議。
為了深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，切實(shí)做好事故的控制和預(yù)防工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，確保年度大修、技改和發(fā)電任務(wù)的順利完成，從11月28日起，以主管副總為組長(zhǎng)的四川大川、眾能電力有限公司冬季安全集中大檢查工作小組開(kāi)始了為期5天的2011年度冬季安全大檢查。
本次安全集中大檢查是在前一階段各電廠自查的基礎(chǔ)上，對(duì)14座公司所屬電廠安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、綜合管理、經(jīng)營(yíng)管理及大修、技改等進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。與以往檢查不同的是，本次安全集中大檢查工作小組成員增添了所屬各電廠生技部成員，在查找問(wèn)題與隱患的同時(shí)，也借鑒學(xué)習(xí)了兄弟電廠先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。
檢查過(guò)程中針對(duì)各部門自查或安全集中大檢查工作小組檢查的情
12月3日19時(shí)42分，岱海發(fā)電公司進(jìn)行1號(hào)機(jī)組最大帶負(fù)荷能力試驗(yàn)，機(jī)組出力順利到達(dá)660MW，這標(biāo)志著岱海發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組增容試驗(yàn)取得圓滿成功。
岱海發(fā)電公司1號(hào)機(jī)組增容試驗(yàn)從11月2日開(kāi)始，至12月3日全部結(jié)束。試驗(yàn)共分兩個(gè)階段。第一階段從11月2日開(kāi)始至11月10日結(jié)束。在這一階段，公司進(jìn)行了1號(hào)機(jī)組 630MW帶負(fù)荷能力試驗(yàn)，630MW累計(jì)運(yùn)行時(shí)間達(dá)72小時(shí)。此外，還進(jìn)行了AGC試驗(yàn)、AVC試驗(yàn)和一次調(diào)頻試驗(yàn)。第二階段從11月29日開(kāi)始至12月3日結(jié)束。這一階段，公司首先進(jìn)行PSS試驗(yàn)和進(jìn)相試驗(yàn)；其次還在1號(hào)機(jī)組解列后進(jìn)行了調(diào)速系統(tǒng)靜態(tài)試驗(yàn)、勵(lì)磁系統(tǒng)試驗(yàn)。機(jī)組并網(wǎng)后，公司又積極組織開(kāi)展調(diào)速系統(tǒng)動(dòng)態(tài)擾動(dòng)試驗(yàn)、最大帶負(fù)荷能力660MW試驗(yàn)、630MW性能考核試驗(yàn)、630
2012年12月4日下午14:00時(shí)，北京草橋燃?xì)饴?lián)合循環(huán)熱電廠二期工程啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)第一次會(huì)議在京橋熱電六層會(huì)議室隆重召開(kāi)。集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽、王永亮及集團(tuán)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，北京市、豐臺(tái)區(qū)相關(guān)委辦局，專業(yè)公司及各參建單位的代表委員參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽主持
京橋熱電總經(jīng)理安振源匯報(bào)工程建設(shè)及電廠生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，華北電力科學(xué)研究院匯報(bào)草橋二期工程調(diào)試進(jìn)展情況，華北電力建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)中心站宣讀質(zhì)監(jiān)評(píng)價(jià)意見(jiàn)，啟委會(huì)成員分別對(duì)整套啟動(dòng)發(fā)表了意見(jiàn)。經(jīng)與會(huì)各位專家、領(lǐng)導(dǎo)的充分討論，一次大會(huì)一致認(rèn)為北京草橋燃?xì)饴?lián)合循環(huán)熱電廠二期機(jī)組已具備整套啟動(dòng)條件，啟委會(huì)同意進(jìn)入整套試運(yùn)階段。
會(huì)議要求項(xiàng)目單位和各參建單位要嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)做好消防、電力、環(huán)保等方面工作，加強(qiáng)安全管
2012年12月4日下午，京科發(fā)電設(shè)備部各專業(yè)利用“安全活動(dòng)日”時(shí)間組織開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理武東文參加了活動(dòng)。
此次活動(dòng)按專業(yè)分成三個(gè)小組進(jìn)行，分別學(xué)習(xí)了京能集團(tuán)兩票專項(xiàng)檢查報(bào)告、工作票管理制度、新版安規(guī)知識(shí)、防止繼電保護(hù)和人身傷亡事故措施等內(nèi)容，并展開(kāi)討論。
武總參加了鍋爐專業(yè)組的學(xué)習(xí)，并就如何做好兩票管理工作強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)管理人員要發(fā)自內(nèi)心地重視安全生產(chǎn)工作，要嚴(yán)把工作票簽發(fā)關(guān)，確保每一張工作票規(guī)范、合格。檢修單位與運(yùn)行部門之間要做好銜接和配合，在兩票辦理中要切實(shí)增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)，換位思考，互相幫助，共同維護(hù)好企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序，確保全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
為全面提高“兩票三制”工作水平，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，近日，京陽(yáng)熱電開(kāi)展了“兩票三制”專項(xiàng)檢查工作。
公司生產(chǎn)系統(tǒng)以部門為單位，以點(diǎn)及面地開(kāi)展了“兩票三制”自查工作，深入挖掘“兩票三制”工作中可能存在的不足，排查原因，整改治理，力爭(zhēng)防微杜漸，從根源上杜絕違規(guī)現(xiàn)象。
同時(shí)，為進(jìn)一步深化 “兩票三制”整改治理工作，及時(shí)解決“兩票三制”系統(tǒng)運(yùn)行中的問(wèn)題，公司特邀集團(tuán)ERP系統(tǒng)“兩票三制”模塊設(shè)計(jì)師、《ERP工作票、操作票、危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制單管理實(shí)施細(xì)則》的編制人袁成安設(shè)計(jì)師，對(duì)公司“兩票三制”工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入診斷，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
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2012年12月5日0:05時(shí)，北京草橋燃?xì)饴?lián)合循環(huán)熱電廠二期工程汽輪機(jī)一次沖轉(zhuǎn)定速成功。
北京草橋燃?xì)饴?lián)合循環(huán)熱電廠二期工程機(jī)組整套啟動(dòng)監(jiān)檢順利通過(guò)后， 2012年12月4日晚進(jìn)行汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)定速。21:13時(shí)汽輪機(jī)開(kāi)始沖轉(zhuǎn)，21:16時(shí)達(dá)到目標(biāo)轉(zhuǎn)速600轉(zhuǎn)，就地摩擦檢查無(wú)任何異常情況后，汽輪機(jī)繼續(xù)升速，21:58時(shí)汽輪機(jī)轉(zhuǎn)速達(dá)到600轉(zhuǎn)，開(kāi)始低速暖機(jī)，進(jìn)行汽輪機(jī)組熱應(yīng)力試驗(yàn)。23:46時(shí)，汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)正式開(kāi)始，至5日0:05時(shí)，機(jī)組順利越過(guò)臨界轉(zhuǎn)速，達(dá)到了額定轉(zhuǎn)速3000轉(zhuǎn)／分。監(jiān)測(cè)顯示，汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)定速全過(guò)程，軸系各軸瓦溫度正常，最大振動(dòng)為56.5μm，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于國(guó)家優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)76μm的數(shù)值。
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為保證設(shè)備優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，設(shè)備部熱控室工作人員完成了公司輔網(wǎng)一體化改造工作。
此次改造采用雙纜冗余結(jié)構(gòu)，將水網(wǎng)、輸煤程控系統(tǒng)、凝結(jié)水精處理控制系統(tǒng)、除灰控制系統(tǒng)、電除塵控制系統(tǒng)等十個(gè)內(nèi)容分兩路數(shù)據(jù)全部納入輔控網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)輔網(wǎng)設(shè)2臺(tái)赫斯曼千兆主交換機(jī)作為網(wǎng)絡(luò)核心交換機(jī)，3臺(tái)DELL服務(wù)器作為核心控制設(shè)備，此外還另設(shè)了三臺(tái)便于運(yùn)行人員操作的監(jiān)控操作員站。
改造后，全廠輔系統(tǒng)將通過(guò)以太網(wǎng)與SIS系統(tǒng)相連接，將數(shù)據(jù)送入SIS系統(tǒng)以便工作人員統(tǒng)計(jì)分析。
