京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月16日，集團副總經(jīng)理王永亮到盛樂熱電檢查指導工作，集團能源建設部副主任孫寶泉隨行檢查。
王總一行深入外委服務樓、廠前區(qū)、間冷塔、主廠房等施工區(qū)域，詳細了解安全文明施工管理、工程質量及進度等情況，對盛樂熱電工程取得的成績表示肯定。
結合下階段重點工作，王總提出三點要求：一是加強團隊建設，繼續(xù)發(fā)揮業(yè)主核心作用，充分調動監(jiān)理、施工等單位的積極性和主動性。二是加強工程管控，針對土建轉安裝、安裝作業(yè)面增多等特點，抓好施工組織協(xié)調，在保證安全和質量的前提下，合理推進工程建設，控制工程造價不超概預算，確保按期投產(chǎn)發(fā)電。三是保證重要節(jié)點目標按期完成，今年要實現(xiàn)出零米、進廠
2014年10月16日至17日，京能集團在京舉辦首屆“清潔能源杯”產(chǎn)權管理知識競賽。
根據(jù)集團下發(fā)關于做好國慶前走訪慰問老干部、老黨員、老勞?；顒油ㄖ?，石景山熱電黨委對活動進行全面部署，并把走訪慰問活動同宣傳黨的方針政策、宣傳老勞模老黨員的先進事跡緊密結合起來，切實讓走訪慰問活動成為繼承發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的一次生動實踐。公司對7名在職和離退休老勞模進行了國慶前走訪慰問，使他們真正感受到黨和企業(yè)的關懷與溫暖。
? 2014年9月27日上午，集團工會在寧東發(fā)電公司召開共建京能家園啟動會。集團工會主席李迅及部分工會委員會委員和國際電氣、電力后勤、京能創(chuàng)業(yè)等單位的黨委書記、工會主席出席活動。
??????? 集團工會領導首先參觀了寧東發(fā)電公司及其外委單位職工宿舍、洗衣房、活動室、健身房、職工書屋和職工餐廳，隨后出席了寧東發(fā)電“京能家園”共建座談會，聽取了寧東發(fā)電公司?“京能家園”建設情況以及共建單位對《“京能家園”共建實施方案》的討論。國際電氣公司黨委書記昝榮師、寧東發(fā)電公司總經(jīng)理蘇永健、黨委書記張玉林、電力后勤公司黨委書記苑立成等領導先后發(fā)言。李迅主席對寧東發(fā)電公司近年來堅持“以人為本，服務職工”的理念，積極營造寧東發(fā)電公司區(qū)域各單位廣大職工“駐于寧東、關心寧東、建設寧東”
??2014年9月26日，珠海市鈺海燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)熱電聯(lián)產(chǎn)項目舉行開工儀式。
2014年9月23日上午，京能集團第三期值長培訓班在天湖會議中心開班。集團副總經(jīng)理劉海峽、生產(chǎn)管理部主任金生祥、人力資源部主任王彥民、生產(chǎn)管理部副主任李春喜等領導出席了本次會議。
為進一步夯實各發(fā)電公司基礎建設，提升安全生產(chǎn)管理水平，適應集團的快速發(fā)展，保證廠網(wǎng)的運行安全，使電廠運行人員深入掌握電廠的精確調度、經(jīng)濟運行、節(jié)能減排與環(huán)境保護等方面技能，根據(jù)集團年度培訓計劃，生產(chǎn)管理部、人力資源部聯(lián)合舉辦了京能集團第三期值長培訓班。參加本次培訓的人員來自集團所屬十多家發(fā)電企業(yè)的共五十多名值長、備用值長和優(yōu)秀主值。
開班儀式上，劉總在講話中指出，隨著國家對節(jié)能減排提出
2014年9月4日下午，全國各省市級工會領導干部一行60余人在北京市總工會黨組書記、副主席曾繁新陪同下，來到京陽熱電公司進行了新形勢下做好工會工作的專題研討調研活動。
2014年9月2日至5日，集團總工程師關天罡一行到盈江水電檢查指導工作。關總一行深入那邦水電廠、永興河水電站生產(chǎn)和基建現(xiàn)場，詳細檢查了公司的生產(chǎn)運行和基建情況，聽取了盈江水電公司關于那邦水電廠和永興河二級水電站生產(chǎn)情況、永興河一級水電站工程建設情況及公司整體情況匯報。
關總對公司在艱苦環(huán)境下取得的成績給予了充分肯定，希望公司領導班子繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，帶領全體員工攻堅克難，努力開創(chuàng)工作新局面。關總對公司下一階段的工作提出了具體要求：一是要確保安全生產(chǎn)，為各項工作順利開展保駕護航；二是要盡快完成那邦水電站工程的竣工決算工作，使那邦水電站工程建設畫上句號；三是要加強規(guī)范化和精細化管理，使公司的管理水平再上新臺階；四是要加強科技項目管理創(chuàng)新，積極
在寧東發(fā)電公司一號機組大修工作緊張、有序進行之際，2014年9月1日，集團副總經(jīng)理劉海峽一行到寧東發(fā)電公司檢查指導工作。
劉總一行在寧東發(fā)電公司領導班子及相關人員的陪同下，首先深入一號機組大修現(xiàn)場，詳細了解機組大修的進度、質量狀況。隨后，劉總親臨一號機組電除塵改造現(xiàn)場，進入電除塵設備內部，詳細了解旋轉電極改造工作進展。
寧東發(fā)電公司總經(jīng)理詳細匯報了一號機組大修總體情況及公司2014年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。在仔細聽取匯報之后，劉總對寧東發(fā)電公司2014年上半年的各項工作給予充分肯定，對奮戰(zhàn)在大修一線的檢修人員表示慰問，并提出具體要求：一、寧東發(fā)電公司要充分借助此次一
