京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2011年1月28日，集團公司副總經(jīng)理劉海峽一行蒞臨京豐公司檢查節(jié)前安全生產(chǎn)工作。
京豐公司總經(jīng)理朱軍就節(jié)日期間領(lǐng)導值班安排、防火防爆措施及應急處理預案向與會領(lǐng)導作了簡單匯報。劉總對京豐公司2010年各項工作取得的成績予以充分的肯定，同時要求：節(jié)日期間領(lǐng)導值班到位，不走過場；運行部門嚴格交接班制度，兩票三制工作要常抓不懈；堅持安全第一原則，遇到問題積極真實匯報。
會后，劉總一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對燃機運行狀況實地調(diào)研并提出寶貴意見。
2011年1月12日，京能集團副總經(jīng)理劉海峽、集團工會主席黨群工作部部長李迅等一行6人前來北京能源公司視察慰問。北京能源黨委書記、副總經(jīng)理任啟貴率公司領(lǐng)導班子成員及員工代表一起座談。
會上，劉海峽副總經(jīng)理代表集團為北京能源公司頒發(fā)慰問信。北京能源公司黨委書記任啟貴向各位領(lǐng)導匯報了2010年工作情況及2011年工作計劃。劉海峽副總經(jīng)理對公司全體員工表示親切慰問,對北京能源公司全年的工作業(yè)績表示充分肯定。劉總充分肯定了公司在上市工作、企業(yè)管理及促進集團發(fā)展方面的積極努力與突出貢獻，并對公司2011年的上市工作、管理平臺建設及人才儲備等方面提出新的要求。
2011年1月12日，集團ERP項目啟動會在總部2911會議室舉行。集團黨委副書記、總經(jīng)理郭明星，總工程師關(guān)天罡，集團總部中層領(lǐng)導、控股發(fā)電公司負責人參加了會議。會議由總工程師關(guān)天罡主持。
安全與科技環(huán)保部介紹了ERP建設整體規(guī)劃方案，重點介紹了ERP項目的目標、項目的總體規(guī)劃、試點階段工作安排等，為確保項目實施，集團成立ERP項目領(lǐng)導委員會，總經(jīng)理郭明星任主任，總工程師關(guān)天罡任副主任，委員會下設ERP項目辦公室，為常設工作機構(gòu)，設立流程梳理組、財務資金組、物質(zhì)管理組、人力資源組、生產(chǎn)項目組、風險內(nèi)控組、轉(zhuǎn)變管理組、綜合保障組等8個專業(yè)小組。
郭明星總經(jīng)
出席儀式的領(lǐng)導還有：北京市人民政府魏成林副秘書長、北京市發(fā)展和改革委員會張工副主任、北京市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會龔莉副主任、北京市規(guī)劃委員會周楠森委員、北京市建設委員會冀巖副主任、北京市交通委員會周正宇副主任、北京市運輸管理局劉通亮局長、北京市朝陽區(qū)人民政府趙全保副區(qū)長、北京祥龍資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司向連方董事長、北京祥龍資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司張彤總經(jīng)理、北京市燃氣集團公司于力副總經(jīng)理、國電電力發(fā)展股份有限公司繆軍副總經(jīng)理、北京能源投資（集團）有限公司商和順副董事長、北京能源投資（集團）有限公司邢煥樓總經(jīng)理、北京能源投資（集團）有限公司陳燕山副書記等。
此次“金百強”董事會治理排名是由中國董事會研究中心、連城國際研究顧問集團和證券日報社共同舉辦的?！敖鸢購姟倍聲卫砼琶u選活動從2002年起每年舉辦一次，迄今已成功舉辦了六屆。董事會治理排名，通過對滬深兩市上市公司董事會治理情況進行客觀、公正、全面的評價，為投資者從治理和管理深度挖掘上市公司的潛在價值提供依據(jù)，為證券監(jiān)管部門在公司治理制度建設方面提供參考。
國家優(yōu)質(zhì)工程獎是國家頒布的工程建設方面的最高榮譽，集團岱電發(fā)電公司將以此次獲獎為契機，再接再厲，以更高的標準、更精細的管理、更大的決心，不斷提高企業(yè)核心競爭力，以更加顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，為全面建設和諧社會做出貢獻!
????? 商書記在報告中緊密聯(lián)系京能集團、京能熱電的發(fā)展對什么是和諧企業(yè)，如何建立和諧企業(yè)和落實科學發(fā)展觀，如何打造京能熱電的核心價值觀等問題進行了深刻的闡述。他在講到人力資源的和諧時說，以員工為導向的管理才能實現(xiàn)以人為本，要把員工當作創(chuàng)造價值的重要資源，要把人力資源與企業(yè)的經(jīng)營管理綜合考慮，建立企業(yè)內(nèi)在和諧的機制，尊重員工的價值和創(chuàng)造精神。在談到京能熱電如何打造核心價值觀時指出，要處理好和諧與矛盾、和諧與競爭、和諧與規(guī)則、和諧與時空的關(guān)系。他的生動而又精采報告贏得了陣陣熱烈的掌聲。
11月16日下午，趙書記一行來到北京市天創(chuàng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，視察了天創(chuàng)公司經(jīng)營的天湖國際會議中心、京輝高爾夫俱樂部有限責任公司，聽取了公司黨委書記、總經(jīng)理李丹的工作匯報。趙書記肯定了天創(chuàng)公司在原北京市綜合投資公司和京能集團發(fā)展中所做出的貢獻，并希望天創(chuàng)公司能夠抓住機遇、迎難而上、再創(chuàng)新的輝煌。
11月27日上午，趙書記一行來到北京京橋熱電有限責任公司調(diào)研。在京橋熱電領(lǐng)導班子的陪同下，趙書記一行參觀了公司熱水鍋爐主廠房和主控制室，聽取了公司黨委書記、總經(jīng)理王征的工作匯報。趙書記對京橋熱電領(lǐng)導班子和干部員工表示慰問，并希望京橋熱電的領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工面對現(xiàn)實、樹立信心，繼續(xù)保持好的精神面貌、千方百計推進企業(yè)發(fā)展。
陳書記對集團黨委2007年工作總結(jié)暨2008年工作設想的內(nèi)容構(gòu)成提出了幾點意見，一是應在工作總結(jié)中體現(xiàn)出集團黨委重視抓發(fā)展思路、抓組織建設、深化人事、干部制度改革、選舉工作的內(nèi)容，二是要體現(xiàn)出2008年集團黨委發(fā)揮政治核心作用、人才隊伍建設、黨的建設的工作思路。
