4月17日，京陽熱電整套機組順利完成停運操作，標志著京陽熱電2014年“春檢”工作正式拉開帷幕。在做好各類交底、培訓和其他各項前期工作的基礎上，4月21日，公司組織生產(chǎn)系統(tǒng)各部門和參修單位全面推進檢修工作。
此次“春檢”主要包括#1、#2燃氣輪機進氣濾擴容改造，鍋爐側疏水門改造，增壓站雜質(zhì)分離裝置改造，機力通風塔綜合治理，全廠統(tǒng)一時鐘改造等改造專修項目，檢修計劃總工期為45天。
為確保“春檢”安全、質(zhì)量、工期可控在控，并做到全過程管理，達到檢修目標，公司專門成立了檢修領導組，總經(jīng)理、黨委書記親自掛帥擔任組長，統(tǒng)領檢修全面工作；公司成立了檢修協(xié)調(diào)指揮組，生產(chǎn)主要領導組織開展現(xiàn)場的指揮和協(xié)調(diào)工作。為確保各方面工作層層落實，責任到人，公司成立了檢修質(zhì)量、技術管理組，檢修施工管理組，設備試運組，檢修安全文明生產(chǎn)監(jiān)察組，檢修宣傳組和檢修保衛(wèi)及后勤服務組，明確了各級人員職責，為工作的有條不紊開展奠定了良好基礎。
為全面做好“春檢”工作，公司檢修領導組責成生產(chǎn)相關部門制定了詳實的檢修策劃書，編制了檢修項目進度表，進行了嚴格的安全、技術交底，多次檢查確認相關設施設備的完好度，梳理優(yōu)化物資供應狀況，并進一步強化了“兩票三制”執(zhí)行力度。通過首次開展“檢修全過程管控培訓”，提高了生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員的檢修全過程管控意識，為更加系統(tǒng)全面地做好檢修項目前期策劃、組織實施、后續(xù)驗收等工作提供了有力保障。
上一條 ：京隆發(fā)電公司：強化管理、狠抓培訓
下一條 ：康巴什熱電開展“變壓器火災事故”應急演練
