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企業(yè)文化

Corporate Culturs

企業(yè)使命: 傳遞光明 溫暖生活 形象標(biāo)識(shí):打開通往世界的大門 迎接新希望 溫暖千萬家 “打開的門”既表達(dá)京能集團(tuán)作為首都能源的保障之門、守護(hù)之門;也象征我們通往世界,實(shí)施“走出去”和“引進(jìn)來”戰(zhàn)略的開放之門、合作之門。 星光代表希望,通過融合改革創(chuàng)新,京能集團(tuán)必定會(huì)成為全球能源服務(wù)的新星。 六邊形具有穩(wěn)定性,蜂巢形狀展現(xiàn)聚合力,讓動(dòng)與靜、方與圓渾然一體;橙、藍(lán)色系凸顯沖擊力,讓陽光溫暖、海納百川完美融合。

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溫暖守護(hù)者

閱讀次數(shù):5657 新聞作者:

“有王萌在,我們心里就踏實(shí)!” 

“要不是王師傅及時(shí)趕來,今天晚上一定得挨凍!” 

……

在京能集團(tuán)所屬北京熱力,有這樣一位深耕供熱崗位近十載的“溫暖守護(hù)者”。他以行動(dòng)詮釋勞模精神,用創(chuàng)新破解行業(yè)難題,在平凡崗位上書寫著不平凡的奮斗故事。他,就是2025年“北京市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)獲得者——北京京能熱力發(fā)展有限公司通州分公司第四黨支部書記、玉橋供熱服務(wù)站副站長(主持工作)王萌。

智慧革新:供熱系統(tǒng)的 “數(shù)字化探路者”

 十年前,王萌踏上熱力職工崗位,便立志扎根于此、鉆研技術(shù)。“干任何事情,越是困難就越要咬牙堅(jiān)持,否則就會(huì)前功盡棄,徒勞無益?!边@是他常掛在嘴邊的話。

在傳統(tǒng)供熱作業(yè)中,班組老師傅們憑借多年經(jīng)驗(yàn),通過反復(fù)擰松、擰緊調(diào)節(jié)閥完成系統(tǒng)平衡調(diào)節(jié)。然而,這種依賴手感把控閥門開度的方式,往往需要多次調(diào)試才能達(dá)到理想效果。

2022年,北京熱力選定用戶多、密度大、水力平衡調(diào)節(jié)難度極高的新建村小區(qū)作為智慧供熱改造試點(diǎn)。

面對(duì)小區(qū)復(fù)雜的建筑結(jié)構(gòu)與供熱需求,王萌個(gè)性化設(shè)計(jì)精準(zhǔn)調(diào)節(jié)技術(shù)路線,對(duì)熱力站、單元樓和用戶側(cè)分層次推進(jìn)智能改造,以熱力站為 “智慧大腦”、單元樓為 “神經(jīng)中樞”、用戶端為 “感知末梢”,構(gòu)建起三級(jí)聯(lián)動(dòng)的智能調(diào)節(jié)體系。通過部署“戶端—樓口—熱力站”全自動(dòng)調(diào)控設(shè)備,結(jié)合供熱負(fù)荷預(yù)測(cè)、大數(shù)據(jù)分析與運(yùn)行策略優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)熱量的精準(zhǔn)分配與智能調(diào)度。

經(jīng)過2022—2023年供熱季的實(shí)踐檢驗(yàn),改造成效顯著:年節(jié)約熱量 2300GJ,減少碳排放 253.4噸,投訴工單量下降 64.47%,成功開辟了供熱系統(tǒng)數(shù)字化新路徑。

攻堅(jiān)一線:老舊小區(qū)的 “供熱改造標(biāo)桿”

2023年10月,按照北京市、通州區(qū)兩級(jí)城市管理委員會(huì)和集團(tuán)工作部署,王萌所在的京熱發(fā)展通州分公司承擔(dān)起了市級(jí)重點(diǎn)小區(qū)——通州區(qū)潞邑街道華龍小區(qū)的應(yīng)急接管任務(wù)。

這座建于1995年的老舊小區(qū),僅一個(gè)供熱季投訴工單就高達(dá)1800余件。作為應(yīng)急接管專班負(fù)責(zé)人,王萌向黨組織立下 “軍令狀”,誓要啃下這塊“硬骨頭”。

18天的 “地毯式” 改造中,王萌帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了驚人成績(jī):對(duì)3076戶、46棟樓、28.75萬平方米供熱面積進(jìn)行2遍全覆蓋巡檢;完成87個(gè)單元井泄水焊接、197根戶內(nèi)立管更換、80米供回水管道更新、4臺(tái)鍋爐深度除垢。他提出的 “市政熱網(wǎng)耦合獨(dú)網(wǎng)燃?xì)忮仩t房” 方案,將三河熱電廠熱源引入華龍鍋爐房,徹底解決了小區(qū)供熱不足的頑疾。

改造過程中,王萌推行 “分區(qū)包干制”,以黨員骨干為隊(duì)長,設(shè)定 “安全零事故、服務(wù)零投訴” 雙目標(biāo),創(chuàng)新 “一樓一碼” 報(bào)修系統(tǒng),248個(gè)二維碼編織成精準(zhǔn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。改造后,華龍小區(qū)12345工單量從1800件驟降至38件,降幅達(dá)97.89%,成為市區(qū)兩級(jí)政府高度認(rèn)可的 “供熱改造標(biāo)桿項(xiàng)目”。

匠心傳承:供熱行業(yè)的 “火種播撒者”

2021年,王萌代表北京熱力參加第一屆全國城市供熱行業(yè)(北京賽區(qū))職業(yè)技能競(jìng)賽暨北京市第二屆供熱行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽,從2000余名參賽選手中脫穎而出,榮獲第五名。

2022年,他參與編寫的《熱力運(yùn)行維護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)1000問》成為集團(tuán)“京能杯”熱力管網(wǎng)運(yùn)行工、熱力站運(yùn)行工技能大賽培訓(xùn)教材;同年8月,獲北京市總工會(huì)職工大學(xué)“職工匠師”榮譽(yù)稱號(hào)。

為助力新員工成長,王萌主動(dòng)承擔(dān)起站內(nèi)職工的技能培訓(xùn)工作。他將枯燥的專業(yè)理論轉(zhuǎn)化為 “鍋爐房里的生動(dòng)課堂”,讓專業(yè)知識(shí)變得通俗易懂,便于實(shí)操,培養(yǎng)出了一批檢修、巡線崗位骨干。

2023年,他牽頭開展 “能小青”創(chuàng)新工作站系列活動(dòng),帶領(lǐng)年輕員工開展《熱電聯(lián)產(chǎn)和尖峰燃?xì)鉄嵩唇M成的多熱源聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)節(jié)能降耗和經(jīng)濟(jì)性分析》課題研究,運(yùn)用全網(wǎng)平衡控制算法,推進(jìn)智慧調(diào)控格局建設(shè),實(shí)現(xiàn)了綜合熱耗下降7.17%的目標(biāo)。

在服務(wù)站,同事們稱他為 “行走的供熱百科全書”;在小區(qū)里,用戶視他為 “隨叫隨到的暖心管家”……王萌的故事,是新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人 “懷抱夢(mèng)想又腳踏實(shí)地” 的生動(dòng)寫照,更是京能勞模精神在一線的鮮活詮釋。他和同事們以日復(fù)一日地堅(jiān)守,讓溫暖在萬家燈火中永續(xù)流淌。

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